Pour intégrer la formation de coaching, nous demandons un niveau minimum de baccalauréat (le cas échéant un CV et une lettre de motivation), une bonne maîtrise du français (B1) et de l’outil informatique (e-learning).
Voici quelques informations sur la formation de coaching, disponible à distance en E-learning et cumulable à une activité professionnelle.
Nos modules sont conçus par des experts du coaching, combinant une théorie de pointe avec des études de cas pratiques. Chaque module est une étape vers la maîtrise des compétences essentielles en coaching : écoute active, questionnement efficace, construction de relations de confiance…
Les objectifs de la formation de coaching sont de vous préparer à pratiquer le coaching en vous offrant connaissances, compétences et réflexions éthiques inhérentes à la profession.
✓ Éthique et normes professionnelles : Comprendre les principes éthiques du coaching professionnel et les normes de conduite.
✓ Gestion des séances de coaching : Apprendre à planifier et à gérer des séances de coaching, y compris l’établissement d’objectifs, la création de plans d’action et la gestion du temps.
✓ Acquisition des compétences de base du coaching : Apprendre les compétences fondamentales du coaching, l’écoute active, la communication efficace, la reformulation, la clarification des objectifs, et la création d’une relation de confiance avec le client.
✓ Compréhension des modèles de coaching : Familiarisation avec divers modèles de coaching, tels que le modèle GROW pour guider les sessions de coaching de manière structurée.
✓ Développement de la conscience de soi : Encourager les élèves à développer une conscience approfondie de leurs propres valeurs, croyances et modèles de pensées.
✓ Se préparer à la pratique du coaching professionnel en connaissance de soi et de ses limites, pour être éthiquement prêt à devenir coach professionnel.
La durée de la formation est de 1 an. Elle vous donnera accès à 34 cours en PDF, des apports théoriques, des tests comportementaux et de personnalités, des définitions et réflexions, une mise en pratique expérimentale et des vidéos.
Vous aurez un cours en direct de 1h30 à 2 Heures, 1 fois tous les 15 jours, disponible en rediffusion sur la plateforme de cours pendant toute la durée de votre formation. Il est par ailleurs vivement conseillé de participer au visios en direct.
Vous serez évalué(e) avec huit contrôles continus (questionnaires, quiz, exercices de cas).
L’examen de fin de formation sera sous la forme d’un rapport détaillé avec des critères précis sur trois types d’accompagnement que les stagiaires auront réalisé en fin de formation auprès de personnes volontaires, puis la présentation d’un mémoire de 10 pages (sujet libre).
À l’issue de la formation, vous recevrez une certification de l’EFPP reconnue dans le domaine du coaching, sous réserve de la validation des acquis. Cette certification de « Coaching professionnel EFPP » est votre passeport pour une carrière enrichissante, où vous aiderez les autres à atteindre leur plein potentiel.
Voici le programme de cours :
- Les bases : La posture du coach / La gestion des séances de coaching
• Étymologie, Historique et contexte actuel du coaching
• Éthiques et déontologie Confidentialité, respect des clients et normes de conduite.
• Les contre-indications à l’accompagnement en coaching
• Différences entre le coaching, le mentorat et la thérapie.
• Les différentes approches et modèles de coaching.
- Les circonstances du coaching
• Ce que n’est pas le coaching / développer un état d’esprit Coach
• Les contre-indications à l’accompagnement en coaching
• Coaching et psychothérapie
• Les dangers et les abus du coaching
- Les principes du coaching
• Responsabilité et compétences clés
• Les Fondamentaux d’un entretien de coaching
• Les différentes étapes du coaching
• Jeux et enjeux de la demande
- Les outils basiques du coach partie 1 : la questiologie
• Art et Maîtrise du questionnement : approche maïeutique de Socrate
• Développer l’art du questionnement (Les différents types de questions)
– Questions essentielles
– Questions fréquentes
– Questions pour consolider
– D’autres questions utiles
- Les outils basiques du coach partie 2 : La questiologie, méthodes
• Méthodologie et exercices pratiques du premier entretien de coaching / grille de lecture RPBDC et le modèle GROW.
- Écoute et accusé de réception
• Les différents types d’écoute.
• Le feed-back constructif et reformulation
- Les principaux courants méthodologies : L’utilisation de la PNL
- Les principaux courants méthodologies : L’utilisation de l’analyse transactionnelle
- Les principaux courants méthodologies : La métaphore
- Les principaux courants méthodologies : L’approche Systémique Coaching agile : La force de l’approche paradoxale
- Les principaux courants méthodologies : Les mécanismes de défense / Le processus du biais de négativité
- Forces personnelles :
• La psychologie positive et son application dans le coaching.
• Identification et utilisation des forces personnelles du client.
- La confrontation positive
• Conscient – préconscient – inconscient
• Transferts et contre transferts
- L’utilisation des Thérapies Comportementales, Cognitives et Émotionnelles dans le coaching (TCC)
- La boite à outils principale : Les messages contraignants ou drivers
- La boite à outils principale : Les 5 blessures fondamentales
- La boite à outils principale : Les jeux psychologiques, le triangle de Karpman
- La boite à outils principale : Le quadrant d’Ofman
- La boite à outils principale : Les types de colères de Potter
- La boite à outils principale : Stratégies pour connaître et réintégrer son ombre.
- La boite à outils principale : Technique de renversement de Byron
- Les perceptions : systèmes des croyances
• Comprendre les habitudes
• Les systèmes de valeurs
• Les comportements réflexes
• Identifier les zones erronées
- Les perceptions : Remplacer les scénarios limitants
• La procrastination
• Libération des croyances négatives inconscientes
• Le pouvoir des affirmations
- Les comportements dans les étapes du changement.
• La courbe du deuil
• L’échelle des comportements
- Modèles et process dans les étapes du changement
• Le modèle d’Hudson • Les niveaux logiques appelé pyramide de Dilts
• Le processus de la motivation
- La construction identitaire : Mécanismes de l’Ego
• Confiance et estime de soi
• Troubles liés à un manque d’estime de soi
- La construction identitaire : déjouer Le syndrome de l’imposteur
- Accompagner les réactions émotionnelles du coaché
• Différencier émotions / sentiments / besoins / attentes / non-dits
- L’intelligence émotionnelle et de la communication non violente dans le coaching
- L’intelligence relationnelle
• Les entraves à la communication
• Technique de gestion des conflits
- Les fondements de la communication
• Les outils d’une communication relationnelle efficace
– Affirmation de soi (compétences / qualités)
– Assertivité
- La gestion du stress du coaché
• Stress / l’anxiété
• Le cinéma catastrophe du coaché
• Les techniques et outils anti-stress
- Le contrat de coaching : une base saine et claire
- Perspectives et conclusion.
• Réflexions individuelles & collectives
• Choix du sujet et préparation du mémoire individuel
• Rituel de clôture
Les tarifs sont de 1416 euros pour les 12 mois de formation, ou 118 euros par mois pendant 12 mois. Ajoutez à cela les 150 euros de frais de dossier, à régler une seule fois, que vous choisissiez une ou deux formations (sur la même rentrée).
Voici le mail de la formatrice si vous souhaitez lui demander des renseignements complémentaires : patricia@efpp.pro .
Pour avoir de plus amples informations, voici le lien de notre site internet.
